Začínal výrobou drevených hračiek. Štefan Súkeník, zakladateľ Kinekusu, už počas štúdia na Strojníckej fakulte STU v Bratislave pracoval na projektoch pre fabriky. Po povinnej vojenčine zostal v Kysuckom Novom Meste. Z platu rodine na živobytie veľa neostávalo a manželka bola na materskej dovolenke. Preto si popri práci vo fabrike privyrábal na živnosť výrobou drevených hračiek.
„Drevených preto, lebo drevo sa dalo ľahko zohnať, a hračky preto, že keď sa niečo nepodarilo, mohli sa s tým hrať naše deti,“ hovorí podnikateľ.
Veľkoobchodné centrum na Kamennej ulici 4 v roku 1998.
Výroba bola náročná a chýbali potrebné nástroje. Pri podávaní prvého daňového priznania preto zistil, že prerobil viac, ako zarobil vo fabrike. Začal teda hľadať „lepší systém“, aby jeho práca dávala zmysel aj v číslach. Aj preto patrilo medzi prvý sortiment, ktorým zásoboval obchody, práve náradie na ručné obrábanie dreva.
Začiatkom 90. rokov bol tovar nedostatkový. Kinekus preto začal zásobovať obchody v regióne tým, čo ľuďom chýbalo – sortimentom pre domácnosť, záhradu aj dielňu. Keď sa z bytu stal sklad a „spálňa už nestačila“, prišla prvá prenajatá adresa v Rudine. Až vtedy sa podnikanie naplno rozbehlo.
Rast si však vyžadoval aj financovanie. Najprv prišli odmietnutia, no napokon sa úver predsa len podarilo získať.
Parkovisko pred vzorkovňou a veľkoskladom Kinekus na Kamennej ulici 7 v roku 1998.
Prvý tím bol komorný: brat, predavačka a účtovníčka. Všetko ostatné sa poctivo riešilo „na vlastných nohách“ – nákup, dovoz, objednávky, rozvoz aj faktúry. Keď niektoré obchody nechceli držať špecifickejší tovar, vznikla vlastná predajňa v Rudine a neskôr aj v Žiline.
Výstavba na Kamennej ulici 4 v Žiline pred rokom 2003.
Sortiment sa rozširoval podľa potrieb zákazníkov – od elektra a náradia až po objemnejší tovar, ktorý inde často chýbal. Keď sa v 90. rokoch menil domáci trh výrobcov, prirodzene prišiel aj dovoz zo zahraničia. Dnes Kinekus prostredníctvom veľkoobchodu zásobuje viac ako 1 300 obchodov.
Čaromarket Kinekus v roku 2001.
Dlhé roky bola vízia jasná: popri menších predajniach vybudovať aj veľký obchod, v ktorom zákazník nájde všetko pre domácnosť, dielňu aj záhradu. V roku 2000 sa to podarilo v Žiline na Kamennej ulici. Priestor s rozlohou približne 800 štvorcových metrov predstavoval v tom čase veľký skok.
Otvorenie malo aj úsmevnú stránku. Prišlo veľa ľudí a niektorí očakávali potraviny – nový obchod si pomýlili s „veľkým supermarketom“. O to rýchlejšie sa ukázalo, že zákazníci chcú práve to, čo nový Čaromarket Kinekus ponúkal: široký výber na jednom mieste.
Predajňa v Ružomberku v roku 2003.
S ďalšími predajňami rástli aj nároky na zázemie. Firma sa viackrát sťahovala do väčších priestorov, až napokon prišla ďalšia veľká ambícia – vlastný logistický areál.
Do výstavby sa pustili v roku 2008, práve v čase, keď boli ceny práce a materiálu najvyššie. Krátko nato prišla finančná kríza. Peniaze sa minuli už pri hrubej stavbe, no projekt sa podarilo dokončiť aj vďaka získanému financovaniu.
Keď kapacita o niekoľko rokov opäť prestala stačiť, nasledovalo rozšírenie. Prístavba zväčšila možnosti skladu a dnes je logistika pevnou oporou, vďaka ktorej je tovar dostupný v predajniach aj u obchodných partnerov.
Osádzanie loga na centrále Kinekus v roku 2017.
Keď sa sieť predajní rozrástla, bolo jasné, že všetky prevádzky už nebude možné riadiť osobne. Kinekus preto hľadal model, ktorý by umožnil zachovať rovnakú kvalitu služieb v každom meste.
V roku 2009 vznikol franšízingový koncept a v roku 2010 bola otvorená prvá franšízová predajňa. Pri výbere obchodných partnerov bolo kľúčové najmä jedno – spoločné hodnoty a dôraz na spokojnosť zákazníka.
Otvorenie franchízovej predajne v Považskej Bystrici v roku 2025.
Franšízing priniesol rýchlejší rast, ale aj náročné rozhodnutia. Keď niektoré partnerské prevádzky prestali dodržiavať nastavené štandardy, Kinekus spoluprácu ukončil. Následne v týchto mestách postupne otvoril vlastné predajne, aby sa zákazníci mohli vrátiť k službám, na ktoré boli zvyknutí.
Skúsenosti s franšízingom firma od roku 2018 získavala aj v Česku. Projekt sa napokon po piatich rokoch skončil, ambícia vrátiť sa na český trh však zostáva.
Bezpečná platba
Menu
